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    遠景規劃

    發布時間:2016/08/09 點擊量:0

      “與時代、社會、行業、客戶、員工共同快速成長”
      “一個中心,二個機制,三個依靠,四大流程”
      一個中心
      全體員工的主人翁意識為中心在這里得到很好的體現。
      二個機制
      第一個機制是營造一個主動式學習、開放式溝通、互助式協作的工作氛圍與工作機制。
      第二個機制是針對公司現有的輔助人才、基礎人才、核心人才、稀缺人才四個層次,在經營、管理、作業三個層面,制定形成我們的績效考核和薪酬激勵機制。
      三個依靠
      第一個是緊緊依靠相關法律法規和國家政策保障我們所有的經營活動,法律意識是日常工作中要牢牢樹立的一個意識;
      第二個是緊緊依靠與中科諾晟相關聯、相協作單位以及各階層人士提供的有效信息,從過去、現在、未來三個時間維度,從內部、外部、上下左右三個空間維度全面檢驗、檢測我們在執行過程中各個環節的真實效率、責任心與忠誠度;
      第三個是緊緊依靠政府職能部門有力指導和政策支持作用,認真貫徹咨詢在先、未雨綢繆、有備無患的工作方針。
      四大流程
      逐步形成我們以細化分工、密切合作為原則的工作管理流程、科技研發成果管理轉化流程、經營銷售,以及突發事件應急流程等四大流程。

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